المحاور
• تعريف القوى العاملة وأهميتها في المؤسسات.
• أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
• التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
• تحليل العرض والطلب على القوى العاملة.
• تحديد فجوات القوى العاملة ووضع الخطط.
• مراقبة وتقييم خطة القوى العاملة.
• التحديات والمعوقات في تخطيط القوى العاملة.
• إعداد موازنات الموارد البشرية.
أهداف البرنامج
• إكساب المشاركين المعارف والمهارات لتطبيق تخطيط القوى العاملة بكفاءة في مؤسساتهم.
• تمكين المشاركين من فهم وتطبيق أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
• تعريف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والعوامل المؤثرة فيه.
• تدريب المشاركين على كيفية مواجهة تحديات ومعوقات تخطيط القوى العاملة.
• تمكين المشاركين من إعداد موازنات شاملة وفعالة للموارد البشرية.
